廣東歐藝裝飾設(shè)計工程有限公司，是國內(nèi)多元化GRC&EPS新型建筑裝飾材料生產(chǎn)、裝潢設(shè)計、施工工程系列化經(jīng)營的企業(yè)。公司配備了強大專業(yè)的設(shè)計團隊，具有豐富的國內(nèi)外大型建筑設(shè)計施工經(jīng)驗，為客戶提供個性化的施工設(shè)計方案。

隨著中國玻璃纖維工業(yè)的興起和GRC制品生產(chǎn)的“雙保險”技術(shù)路線的應(yīng)用，GRC制品從單一產(chǎn)品、手工或半手工生產(chǎn)、小批量應(yīng)用逐漸走向多品種、機械化規(guī)模化生產(chǎn)與大面積的推廣應(yīng)用。GRC產(chǎn)品也逐步應(yīng)用到建筑、土木、農(nóng)牧漁業(yè)和環(huán)境藝術(shù)等諸多領(lǐng)域。GRC制品生產(chǎn)在我國業(yè)已形成一個產(chǎn)業(yè)，開展GRC產(chǎn)業(yè)價值鏈分析就成了一個有益的課題。
　　產(chǎn)業(yè)價值鏈是由一連串價值創(chuàng)造活動所構(gòu)成，是一個龐大的體系，涵蓋整個產(chǎn)業(yè)的上下游，經(jīng)由協(xié)調(diào)整合后，滿足最終用戶合理的價格、交期、品質(zhì)、服務(wù)之需求。價值鏈分析是將價值鏈各環(huán)節(jié)展開后對其利潤區(qū)分布及戰(zhàn)略控制點作深入分析。企業(yè)應(yīng)將其價值鏈向高利潤區(qū)進行延伸以獲取更高的盈利能力，而戰(zhàn)略控制點是指能對整個行業(yè)產(chǎn)生重大影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果可能的話，企業(yè)應(yīng)將其經(jīng)營范圍覆蓋戰(zhàn)略控制點，或與之結(jié)成戰(zhàn)略同盟，以此來鞏固其在業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢地位。經(jīng)由價值鏈層次分析，可以幫助企業(yè)有規(guī)劃打造核心競爭能力，決定企業(yè)如何進行資源分配。

　　01
　　產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
　　GRC產(chǎn)業(yè)鏈是主要由個性化GRC制品需求為終端的涵蓋原材料供應(yīng)商、GRC制品使用咨詢與效果設(shè)計商、GRC制品設(shè)計生產(chǎn)銷售商、GRC制品安裝施工商、最終用戶所組成。GRC產(chǎn)業(yè)價值鏈是產(chǎn)業(yè)鏈背后所蘊藏的價值組織及創(chuàng)造的結(jié)構(gòu)形式，它代表了產(chǎn)業(yè)鏈的價值屬性，并反映價值的轉(zhuǎn)移和創(chuàng)造。
　　GRC產(chǎn)業(yè)價值鏈示意圖
　　從示意圖我們不難看出，GRC產(chǎn)業(yè)價值鏈由原材料供應(yīng)、制品設(shè)計與生產(chǎn)、制品施工安裝、最終用戶四個環(huán)節(jié)構(gòu)成，主要包含的商家有專用水泥供應(yīng)商、耐堿玻璃纖維供應(yīng)商、GRC制品使用咨詢和制品標準設(shè)計服務(wù)商、制品設(shè)計生產(chǎn)商、安裝施工商、物流公司、最終用戶等。
　　02
　　產(chǎn)業(yè)要素價值鏈微笑曲線分析
　　產(chǎn)業(yè)要素價值鏈微笑曲線源于分工模式由產(chǎn)品分工模式向要素分工模式轉(zhuǎn)變。微笑嘴型的一條曲線，兩端朝上，在產(chǎn)業(yè)鏈中，附加值更多體現(xiàn)在兩端。產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)創(chuàng)造的價值隨著各種知識要素密集度的變化而變化。經(jīng)驗曲線是一種靜態(tài)表示，透過微笑曲線，可以表現(xiàn)動態(tài)的一面，并能突破經(jīng)驗瓶頸，迅速化內(nèi)隱知識為外顯知識。
　　GRC產(chǎn)業(yè)要素價值鏈微笑曲線示意圖
　　從產(chǎn)業(yè)要素價值鏈微笑曲線分析，我們不難發(fā)現(xiàn)：企業(yè)之產(chǎn)品與服務(wù)要有持續(xù)性的附加價值盈余，才能夠生存下去;要有高附加價值的產(chǎn)品方向與服務(wù)，才能有高獲利的潛力，方能確保企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營。作為有一定積累的GRC企業(yè)，有限的資源要素要向微笑曲線的兩端高附加價值的產(chǎn)品方向與服務(wù)(產(chǎn)品研發(fā)、制品設(shè)計)要素持續(xù)轉(zhuǎn)移，將低附加價值的產(chǎn)品方向與服務(wù)(制品生產(chǎn)與安裝)要素外包，才能有較高的價值盈余，確保企業(yè)旺盛的生命力。